谋划2025：统筹三业三新三量，推动十大攻坚突破

     强化找矿实力提升。加强战略性紧缺矿产资源供应链分析和对策研究，在找矿理论、技术、方法、装备等方面练好内功。强化矿山建设开发，坚持走“扩建提产、建设开发、压茬储备”良性循环发展之路，构建资源梯次开发新格局。强化资源链条拓展，加强资源资本对接、合作模式创新、上下游力量整合，坚定不移打造矿业“探采选冶销”一体化全产业链。

     围绕产业焕新升级，把握华勘当前业务实际，加强各业务领域布局谋划，着力推动华勘资源、华勘环境、华勘地信、华勘检测、华勘水文、华勘工程、华勘地产、华勘商贸等八大业务板块重塑，优选板块、试点先行，加快打造全产业链条的技术服务商和投资开发商。

     围绕增强企业核心功能，剖析找准做实集团、做强企业的堵点和难点，坚持企业化路子，推动集团管理权限提升、部门力量增强、运行机制优化。坚持市场化原则，支持各单位、企业竞争打造各板块链主龙头企业，牵头建设平台公司。坚持目标性培育，按照“专精特新”要求，压实各专业化公司培育目标、责任，增强各专业化公司“造血功能”，提升“四自能力”。

     围绕“十大体系”建设，局进一步全面深化改革指导意见要在年底前完善定稿，明年抓好贯彻落实。各单位要尽快研究制定本单位进一步全面深化改革方案，统筹谋划、细化分解，明确阶段性目标，务实推动各项举措落实落地。各单位当前要因企制宜抓好企业薪酬、差异化考核等方面制度建设和完善，在顶层设计的框架下，推动其他方面分步实施、有序推进、务求实效。

     围绕国家战略和地方发展新需求、新动向，进一步加强生态修复、地灾防治、乡村振兴、城市安全等民生地质领域政策研究和专项调研，着力巩固发挥和扩大华勘“治山综合、治水系统、治土高效、治灾精准、治城韧性”等方面优势，发掘新思路、谋划新项目、力争新突破。

     围绕人才活力激发，完善制定好中长期人才队伍、年轻干部培养锻炼、领导班子队伍建设规划。推进人才数量更新，要统筹当前需求和长远发展，做好队伍整体规划。推进人才质量更新，要统筹外部引进和内部培养，提高紧缺专业人才、高层次人才、年轻后备人才占比。推进人才层次更新，统筹单位支持和自我提升，加强大师、工匠和行业带头人等专家层次人物塑造。

     围绕管理效能提升，进一步强化考核工作对突出贡献人员和团队激励功能发挥；进一步强化财务工作服务经济发展参谋功能发挥；进一步强化审计工作发现经营活动深层次问题功能发挥；进一步强化法务工作经营活动全过程监督功能发挥；进一步强化安全工作日常监管和风险预警功能发挥；进一步强化纪检工作对重点任务专项监督功能发挥；进一步强化职能部室重点任务和专项工作督查督办功能发挥；进一步强化AI、大数据等信息化技术手段研究应用，提升工作效率。

     围绕高质量党建向基层延伸、向纵深发展、与经营融合，推动思想政治工作进一步做实，结合巩固深化主题教育成果和进一步全面深化改革，切实发挥凝心铸魂的作用。推动管党治党责任进一步压实，切实营造风清气正、海晏河清的良好政治生态。推动党建经营融合进一步落实，确保党建真正“建”在经营的一线战场、“建”在发展的前沿阵地。