百度用户体验部(大UE)设计经理 李静
请您做一个自我介绍吧
您是如何理解“简单可依赖”的设计理念的?
李静:以前和一些非互联网的人聊天,比如打车的时候和司机聊天。他们通常会有一个疑问:“百度到底在做什么,不就是一个网站吗?听说很赚钱,你们那个大楼里坐了这么多人,你们都在做什么?” 我觉得这也是大多数人对百度的影响。百度只有一个搜索框的页面,在里面提问题,然后去找答案。但是殊不知在这个搜索框背后是全面而强大的产品支持,我们们所有的同事都在搜索框的背后做各种各样的产品,能满足人们各种各样的需要,只要来百度搜索找到你想要的答案,就是这样简单。所以产品形态决定了设计理念。
在早期的百度,设计的简单更加趋向于最快速实现功能的角度,今天的百度以及整个互联网趋势都在进步,所以对设计中的“简单可依赖”的要求会更高,首先要足够把握产品需求和方向才能做到呈现足够简单,但简单绝不是简陋,特别是我们身在亚洲这样的文化中,大众比较能接受的美是精致的美感。所以抓住重点的有的放矢的设计很重要。而“可依赖”更多的是在阐述体验的纬度,产品是不是够快,我们先进的科技给用户提供的更方便快捷、值得信赖的产品,产品的操作是否简单流畅,符合大众的使用,等等… 这是我理解的“简单可依赖”。
您的团队是如何做到在设计上功能层次清晰、精细化高品质的?
李静:首先得力于我们团队里面优秀同事,他们每个人都有自己独特且擅长的本领,经过多年的项目磨练,有丰富的经验。所以我们一起组成优秀的团队。在项目流程中,有专业资深的人帮助其他同事更精准的捕捉项目目标和需求,并及时地梳理合作流程和问题,角色之间不断的磨合,这是项目顺利进展的基础。
专业上优秀的设计师总能主动发现问题,及时提出改进方案帮助产品/项目做的更好,这种能力是我们在百度多年锻炼出来的能力,无论做产品视觉设计还是运营视觉设计,我们都强调建立在对产品和需求足够了解的前提下再思考设计,所以我们要做不仅仅是好看的设计,还要好用。
请问您在工作中的收获是什么?
李静:我觉得每个阶段收获都不同,最早是收获对设计的认知,对产品的理解。接着是如何与人更好的交流,如何说服别人,更好的推销自己的设计。现在我会和更多角色的交流,更多的站在别人的角度来看问题。
为什么设计师和PM总是会有一些矛盾和冲突,大家是在怎么想的,通过沟通了解问题核心本质是什么,作为设计师怎么从自身的问题出发,让自己成长的更成熟。所以总结来说,我一直在向他人学习,学习他们身上各种各样的优秀的地方,以及一些我看到需要改进的地方,也会提醒自己注意。
您最欣赏的设计界名人是谁,为什么欣赏他?
李静:原研哉,他影响了一代设计师,最开始是因为无印良品,那个时候很喜欢简单又舒服的设计的东西。后来读了他写的很多书。了解他的更深层的思考。曾经在北京还看过他的展览。
他的再设计系列让我印象非常深刻,一个设计师做到他这样,我觉得是非常了不起的。既有非常宏观的思维,又能专注关注于细小的细节,并提出自己的独立思考的问题和解决方案。领域涵盖了生活的方方面面,不是一个把自己局限在一个小环境的设计师,而是思考更多关于设计和生活的关系,当我们面对一个非常小的东西的时候,我们会问自己“你觉得这个还能更好吗?”恐怕绝大多数人都不会这么做,最怕的就是顺从和麻木的面对生活,这样会失去创造力。这是我看到他身上特别吸引人的地方。
您喜欢什么样的书籍?
李静:我平常喜欢看一些设计类的书,刚才提到的原研哉的一些书我都喜欢看,另外最近看了一些日本其他理念的书,比如《超级整理术》和即将想读的《断舍离》系列,这本书身边好多人都已经看过了。小说方面,比如王小波和村上春树的小说基本都看了,第一次看村上的小说是《挪威的森林》,印象非常深刻,情绪被带入到故事里面,当时还看哭了,喜欢他对身边环境那种细腻的描写方式。而王小波则是非常欣赏他书中描写的真性情的人物经历。曾经有段时间看过一些关于宗教方面的书籍,人需要强大精神的能量才能变得淡定,我觉得我这方面还是太弱了,所以有时候会看一些宗教相关的书。我觉得这次访谈对我来说也是梳理,以前没有这样正式地表达自己的想法。发现我对日本文化和审美还挺喜欢的,我看过一本《阴翳礼赞》里面讲到很多日本的小现象中剖析深层的日本人的文化和哲学观,推荐感兴趣的人可以看看。
您有哪些爱好?
李静:平常有些小清新的爱好,喜欢养植物、做手工、有时候也会做些小蛋糕点心之类的。
您认为什么样的设计才是优秀的设计?
您对即将毕业的学生和从业的设计师有什么的建议?
李静:对于即将毕业的同学,我的建议是多一些磨练吧,但是不要丢掉理想,坚持一定会有回报的,至少我觉得在我们的环境里是这样,结果导向鼓励年轻优秀的人脱颖而出,抱着混的心态是走不远的。从业的设计师,当遇到瓶颈的时候能找到自己最擅长和热爱的点,专注和深刻的思考理解。同时最好能走出设计的圈子,试着站在其他人的角度看问题,也许会看到更广阔的天地。
请问您对团队今后的发展有什么展望?
李静:简单来说,我希望团队能做出非常优秀设计和产品。这个非常优秀的标准会更具我们的能力逐步提升,理想是最终有一天能做出制定标准的设计,这当然需要一步步的去做。然后希望团队的成员通过努力都能得到成长和进步。
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